【MyGoNews廖賢龍/臺(tái)北報(bào)導(dǎo)】即使面對兩岸政府積極打房，國內(nèi)單一品牌加盟第一大業(yè)者住商不動(dòng)產(chǎn)仍主動(dòng)挑戰(zhàn)市場，為達(dá)到「一店委託，兩岸服務(wù)」的效果，開創(chuàng)與眾不同的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式。住商不動(dòng)產(chǎn)董事長吳耀焜宣佈，整合兩岸資源，將成立直屬於董事長室的「兩岸營運(yùn)整合中心」，由臺(tái)灣總部董事總經(jīng)理陳錫琮兼任營運(yùn)長，統(tǒng)合兩岸資源，發(fā)揮綜效，加快兩岸發(fā)展，同時(shí)配合中國政府十二五規(guī)劃做佈局，預(yù)估在2015年可以達(dá)到中國1100家，臺(tái)灣680家的規(guī)模。

吳耀焜指出，有鑒於住商臺(tái)灣總部輔導(dǎo)機(jī)制成效斐然，希望能把臺(tái)灣成功經(jīng)驗(yàn)移植大陸，提升中國大陸店效，也因此成立「兩岸營運(yùn)整合中心」，敦聘住商不動(dòng)產(chǎn)臺(tái)灣總部董事總經(jīng)理陳錫琮兼任營運(yùn)長，負(fù)責(zé)推動(dòng)2012年臺(tái)灣住商「分店同仁顧問式服務(wù)及總部顧問式店務(wù)輔導(dǎo)」及中國實(shí)體與線上課程的建置，完成專案規(guī)劃、導(dǎo)入、推行及教育訓(xùn)練等活動(dòng)，提升兩岸顧客服務(wù)品質(zhì)、同仁專業(yè)及分店經(jīng)營績效，打造質(zhì)與量兼具的不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)品牌新營運(yùn)模式。

吳耀焜指出，2011年是住商不動(dòng)產(chǎn)的豐收年，雖然6月之後受到奢侈稅影響，但住商不動(dòng)產(chǎn)仍順利達(dá)成「百年百店」的年度目標(biāo)，截至2011年年底，住商總店數(shù)已經(jīng)達(dá)到455家，成為不動(dòng)產(chǎn)加盟業(yè)者第一大。而中國大陸部份雖然受到調(diào)控影響，但住商在中國仍有250家規(guī)模，分布在崑山、杭州、徐州、吳江、西安等地，可說是逆境中求勝，相當(dāng)不容易。

在業(yè)績表現(xiàn)上，住商不動(dòng)產(chǎn)臺(tái)灣總經(jīng)理陳錫琮表示，住商不動(dòng)產(chǎn)臺(tái)灣各加盟店整體成交金額達(dá)新臺(tái)幣千億元以上，成果傲視同業(yè)，這歸功於住商不動(dòng)產(chǎn)多年來持續(xù)對加盟店東的關(guān)懷與輔導(dǎo)，讓加盟主能體質(zhì)健康，足以對抗外在環(huán)境不景氣，更保障了消費(fèi)者的權(quán)益。

歐債問題雖在，可是選後兩岸良性發(fā)展，新內(nèi)閣強(qiáng)化財(cái)經(jīng)，有利經(jīng)濟(jì)成長，成交量將緩步回春，在成交價(jià)上，成交量目前大幅萎縮，但利率仍維持低檔，造成價(jià)格在短時(shí)間內(nèi)欲小不易，除非大環(huán)境有重大利空因素，或是建商降價(jià)引爆風(fēng)潮，至少在今年以前，應(yīng)該很難見到大幅度的價(jià)格修正。

在產(chǎn)業(yè)面上，他則表示，對於房地產(chǎn)業(yè)者來說，短期陣痛難免，但長期而言卻是讓市場回歸正軌的契機(jī)，而整體買氣與交易狀況，還得端看3月後買方是否進(jìn)場，7月的實(shí)價(jià)登錄上路後，對市場也可能產(chǎn)生相當(dāng)程度衝擊，預(yù)估買氣在下半年將較為明朗。